March 9, 2007

Разработка модели децентрализации государственного управления в РК

    В соответствии с логикой развития государства ориентация на изменение и многообразие форм общественно-экономических отношений, связанная со структуризацией и институциональными преобразованиями, является основой стабильности функционирования и устойчивости развития экономической системы. Как было показано в предыдущем параграфе, в Казахстане проходит активный процесс преобразований как экономических, так и в системе государственного управления. Тем не менее, на наш взгляд, представляется необходимым подробно рассмотреть возможные перспективы реформирования государственного управления с выделением наиболее эффективных способов.
    Развитие рыночных отношений и разнообразие во всех сферах и видах деятельности приводят к тому, что возможности централизованного государственного воздействия на деятельность субъектов сокращаются. Возникает объективная необходимость в децентрализации государственного управления и предоставления определенной самостоятельности субъектам экономики на различных уровнях. При этом развитие хозяйственной деятельности организационных систем ведет к трансформации диалектического единства, проявляющейся в противоречии между внедряемыми методами и последствиями хозяйствования и условиями жизнедеятельности организаций. К примеру, активизация производственно-коммерческой деятельности частных компаний обеспечивает занятость населения, его стабильные доходы, но при этом создает неблагополучную экологическую ситуацию, формирует диспропорции в экономическом и социальном развитии различных регионов. Это противоречие может быть разрешено только путем участия государства в развитии экономики в целом и отдельных ее частей, способствующем динамической сбалансированности между используемыми методами и формами хозяйствования и его результатами.


    Что касается децентрализации власти, то она, как отмечает профессор Кубаев К.Е., «не может развиваться только при ее наличии на одном или двух уровнях. Она эффективна только при последовательном развитии по всем уровням иерархии управления государством и обществом» [39].
    Развитие местного самоуправления представляется основополагающим элементом в процессе осуществления децентрализации государственного управления, как нами было показано в предыдущих главах. Для реализации этого процесса необходимо разработать комплекс последовательных мероприятий, позволяющих создать целостную систему общественного управления, которая бы отвечала требованиям функционирования демократического государства.
    Местное самоуправление — важнейший элемент организации публичной власти. Его специфика, как отмечается в научной литературе, заключается в двойственной политической природе [37]. С одной стороны, органы управления интегрированы в единый государственный механизм управления страной. Местное самоуправление, как правило, имеет действующий на основе законов и иных нормативных актов аппарат, наделенный правом использовать «средства законодательно институированного насилия», оно может самостоятельно формировать бюджет, устанавливать и собирать налоги. С другой стороны, местное самоуправление является важным элементом гражданского общества, формой политической самоорганизации локальных сообществ (использующей в числе прочих и механизмы прямой демократии). Поэтому ему свойственны: относительная независимость как от органов государственной власти, так и от внегосударственных структур (двоякого рода автономия); способность осуществлять коллективные акции по защите и достижению своих интересов (коллективное действие); отсутствие стремления присваивать себе функции по управлению политикой в целом (неузурпация чужих полномочий); готовность действовать в рамках сложившихся гражданских и правовых норм (гражданственность).
    Возможность передачи органам местного самоуправления полномочий, как центральных органов, так и региональных (областных) органов определяет роль органов местного самоуправления в качестве одной из составляющих казахстанского демократического государства.
    Однако прежде следует определить общие теоретические и организационные принципы процесса децентрализации государственного управления. Используемые в практике территориального управления модели различаются по тому признаку, насколько территориальный уровень управления освобождается от центральной власти в принятии политических решений и обеспечивается для этого необходимыми ресурсами.
    В разработках казахстанских специалистов в сфере развития местного самоуправления наибольшую практическую значимость имеют работы профессора Кубаева К.Е, а также в области децентрализации государственного управления – коллектива авторов под руководством профессора Кенжегузина М.Б.
    Профессор Кубаев К.Е. выделяет следующие принципы организации местного самоуправления [34]: территориальная основа определения единиц самоуправления, самостоятельность в пределах своих компетенций, конституционность, «разумное сочетание интересов государства и его территориальных сообществ», обеспечение «реальной постоянной связи развивающейся государственной политики». На основе выявления общих функций местного самоуправления, определения его ресурсного обеспечения и концептуального анализа системы интересов в местном сообществе Кубаевым К.Е. разработана модель местного самоуправления, отличающаяся производственно-хозяйственным характером, и, соответственно, расширенными возможностями экономического развития местного сообщества, что имеет решающее значение в современных условиях отечественной экономики.
    Работы коллектива авторов под руководством Кенжегузина К.Е. имеют большую направленность на формирование региональных аспектов децентрализации государственного управления и исследование деятельности территориальных корпораций и инновационной деятельности в пределах регионов. Как отмечают казахстанские исследователи [41], можно выделить три модели организации  процессов регионального управления:
- модель «децентрализованного регионального менеджмента»;
- модель «централизованного регионального менеджмента»;
- модель «сбалансированного пространственного менеджмента».
    Сущностные различия между этими моделями заключаются в соотношении централизации и децентрализации управления и, соответственно, в целях и приоритетах управления, а также, по мнению авторов, в возможности обеспечения устойчивого социально-экономического развития. Взяв за основу изложенный выше подход, проанализируем возможности осуществления децентрализации государственного управления не только на региональном, но и на всех остальных уровнях общественного управления в республике.
    В первой модели – децентрализованного менеджмента – предполагается предоставление полной самостоятельности территориальным или муниципальным образованиям. В качестве преимуществ данной модели, однозначно можно назвать реальное осуществление народовластия, т.е. соответствие демократическим принципам управления, первоочередной учет интересов и потребностей местного сообщества, эффективное решение местных задач и использование имеющихся материальных, финансовых и трудовых ресурсов. Следует отметить, что данная модель может быть весьма эффективной в условиях достаточного обеспечения региона или местного образования всеми видами ресурсов, а также наличия отлаженной связи с другими аналогичными образованиями в целях обмена продукцией. В противном случае, как это имеет место быть в нашей республике, регионы, а тем более отдельные местные сообщества будут обречены на провал в условиях полной самостоятельности ввиду элементарного отсутствия средств существования – нестабильная налоговая основа доходов, слабый производственный потенциал (равно как и кадровый, материально-технический, природных ресурсов), отсутствие возможности сотрудничать с соседними образованиями. Более того, ограниченность в ресурсах приведет в перспективе к нехватке в инновационном развитии и сужении потенциала экономического роста. С точки зрения принятия управленческих решений существует также вероятность концентрации на проблемах текущего и оперативного характера, развития в собственном ограниченном пространстве.
    Вторая модель – централизованного управления – основывается на доминирующей роли государства в лице центрального правительства. Государство использует мощные организационно-экономические рычаги для того, чтобы успешно исполнять роль главного стабилизирующего фактора при неожиданных изменениях. Консолидация средств в центральном бюджете позволяет эффективно перераспределять имеющиеся ресурсы, что дает существенные преимущества в условиях их ограниченности, особенно для реализации стратегических целей. Также этот подход объективно способствует созданию целостной и взаимоувязанной производственной и социальной системы, поддержка и развитие депрессивных территорий, реализация экологических программ и т.п. Централизованный подход, как показал опыт функционирования планово-командной системы хозяйствования, является весьма эффективным при условии наличия отлаженной системы функционирования информационных потоков. Информация должна незамедлительно передаваться в восходящем и нисходящем направлении с минимальным искажением – только тогда центральный управляющий аппарат сможет принимать эффективные решения, которые будут четко реализовываться на местах. Предполагается использование преимущественно экономических методов воздействия на деятельность остальных субъектов хозяйствования, но печальный опыт советской системы свидетельствует о необходимости применения административных, правовых и нормативных методов. В конечном счете, это может привести к неоправданному превышению властных полномочий центральными органами, или в лучшем случае, к возникновению противоречия между формами управления и его реальным содержанием, что послужит причиной деградации производительных сил и необходимости трансформации производственных отношений.
    Суть третьей модели - «сбалансированного пространственного менеджмента» - заключается в рациональном совмещении централизации и децентрализации регионального управления. Предполагается, что реализация данной модели ведет к устойчивому развитию территории посредством сбалансированности социальных и экономических интересов различных уровней национальной экономики.
    Таким образом, недостатки применения первых двух моделей государственного управления явно перевешивают их преимущества. Однако считать, что панацея заключается в применении третьей модели - «сбалансированного пространственного менеджмента» - на наш взгляд ошибочно, поскольку здесь вопрос заключается не в преимуществах самой модели как таковой, а в определении динамического равновесия между централизацией и децентрализацией управления социальными и экономическими процессами в обществе. Стабильный рост экономики может быть обеспечен рациональным соотношением между централизованным и децентрализованным подходом, что потребует оптимального распределения функций между республиканскими, региональными и местными органами управления. Однако само распределение управленческих функций предполагает несколько этапов реализации, в непосредственной основе которых находится децентрализация государственного управления. Необходимо четко определить те сферы, в которых принципиальные решения принимаются на уровне центрального правительства, а реализация может контролироваться на нижестоящих уровнях, и такие области, где управление осуществляется территориальными звеньями.
    Следует отметить, что вышеописанные модели описывают процессы формирования управленческих структур на региональном уровне.
    Венгерский исследователь Хорват Т. рассматривает формирование управленческой структуры по уровням [10]. На базовом уровне большое значение придается интегрированности систем муниципального управления.
    Не интегрированные системы - когда органы местного самоуправления взаимосвязаны со структурой поселения, согласно территориальным границам (Чехия, Словакия и Венгрия), тогда довольно большое число муниципальных образований существует без какого-либо административного слияния.
    Интегрированные системы  - структура звеньев местного самоуправления способна охватывать большое количество населения, независимо от территориальных границ (Литва, Словения и Польша).
    На этой основе выделяются три основные модели формирования базового уровня местного управления в процессе децентрализации, которые имели место в странах Восточной Европы:
    а) отказ от интеграции против слияния на базовом уровне – реализуются проекты по слиянию небольших и средних муниципальных образований (страны Балтии - Латвия, Литва и Эстония в 1992-1993гг.). Могут также обсуждаться вопросы о роли звеньев управления, а не о базовых подразделениях;
    б) отказ от интеграции против интеграции и объединений второго звена – так называемая Южно-европейская модель предполагает интеграцию небольших подразделений в звеньях территориального управления без действительного слияния, предпочтение отдается муниципальной автономии населенных пунктов. Таким образом, обсуждается создание дополнительных внутригосударственных уровней или, если они существовали раньше, укрепление второго и третьего звеньев управления (Чехия, Словакия и Венгрия);
    в) установление того, какие звенья должны отвечать за выполнение различных функций – при этом проблема интеграции сконцентрирована главным образом на функциональном разделении различных звеньев и на отношениях между ними - умеренная интеграция на базовом уровне и более связанная структура второго и третьего звена (Польша).
    Создание регионов вообще является целью многих из стран. Мотивация для этого основана на модели региональной структуры, предложенной Европейским Союзом. В процессе подготовительного процесса к вступлению в ЕС страны-претенденты должны привести структуру своих систем в соответствие с требованиями, и одним из них является создание самоуправления в регионах.
    У трех вариантов, описанных выше, существуют общие черты: 1) общим является то, что эти системы были сформированы снизу, т.е. сначала был создан базовый уровень местного самоуправления, а альтернативные модели были выбраны позже, 2) отсутствие вышестоящих органов у муниципалитетов - ни органы самоуправления второго уровня, ни административно-территориальные округа не имеют над ними власти,  3) в новую эру политики общественность признает, что полный отказ местных органов самоуправления от интеграции не может гарантировать эффективную децентрализацию.
    В каждой стране этого региона возникли разные формы интеграции. Более того, концепции и реализованные реформы по натуре своей были административными; комплексный функциональный механизм отношений между звеньями власти также до сих пор не определен. Следовательно, слишком большое внимание уделялось структурным основам реформы, а вопросам реализации было уделено недостаточно внимания. Частично это связано со сменами правительств. После всеобщих выборов к власти пришли новые партии и коалиции, представляющие интересы, противоречащие интересам их предшественников; поэтому реформы, проводимые в разные сроки, часто были несовместимыми.
    Таким образом, автор объясняет выбор модели децентрализации в значительной степени выбранным уровнем автономии.
    Авторы исследования реформ местного самоуправления в постсоветских государствах Попа В. и Мунтяну И. на основе проведенного  сравнительного анализа выявили три основные модели развития этих систем [23].
    Первая модель - формально децентрализованные системы органов местного  самоуправления - характеризуется выраженным стремлением к административной децентрализации на основе автономии территориальных общин, которые имеют законное право решать различные местные и региональные вопросы. Конституция предусматривает создание различных организационных моделей местного самоуправления и, в некоторой степени, их финансовую автономию. Однако в законах нет четкого определения, какие органы местного самоуправления имеют право на автономию, поэтому их число может быть произвольно увеличено или снижено по решению региональных органов власти. При такой конституционной структуре новые органы местной власти на региональном и национальном уровнях крайне неустойчивы и противоречивы. Однако, по мнению исследователей, наиболее важным здесь является то, что эти конституционные принципы были провозглашены государством в целом как его неотъемлемые признаки.
    Вторая модель рассматривается как комбинация обеих тенденций, централизации и децентрализации, при которой представительные органы власти и местные исполнительные органы обладают относительно высокой степенью административной автономии от государственных и областных органов, но остаются под патронажем государства. Этот патронаж осуществляется посредством предоставления широкого спектра «делегированных функций или обязанностей» органам местного самоуправления (муниципалитетам, селам, районам) для выполнения определенных, гарантированных государством обязательств или услуг, или через «делегированных официальных лиц», назначенных центральным правительством для осуществления контроля в обозначенных сферах деятельности. До тех пор, пока государство осуществляет контроль, трудно называть эту систему «самоуправлением». Такая практика исключает возможность проявления местных инициатив и мешает независимой административной деятельности. Такие институциональные принципы можно встретить в Украине, Грузии и Армении.
    Третья модель обладает несомненными чертами административной централизации. Ее отличительной чертой является то, что местные органы власти временно уполномочены выполнять функции «государственной власти на местном уровне». В свою очередь, это создает своеобразную «иерархическую пирамиду компетенций», подчиненную высшему органу власти в государстве. Такой тип «вертикальной подчиненности» в особенно жесткой форме существует в Беларуси, где в соответствии со специальными положениями конституции местные органы исполнительной власти объединены в единую систему исполнительной власти, непосредственно подчиненную президенту. Такое «упорядочение» сводит на нет роль и сущность местных органов власти. В этих условиях руководители областных администраций действуют как лица, назначенные центральным правительством и никоим образом не являются реально децентрализованными областными органами власти. В результате этого возникла своеобразная ситуация, дающая назначенным органам исполнительной власти преимущества перед органами, непосредственно избранными населением соответственных общин. Эта ситуация несомненно противоречит духу и букве Европейской Хартии о местном самоуправлении.
    Подобную модель можно увидеть в системах местных и региональных органов государственного управления в Таджикистане, Кыргызстане, Узбекистане и Азербайджане.
    Исторический опыт развития местного управления в мире свидетельствует о том, что оно всегда было тесно связано с государством, государственным управлением, выступало как его продолжение на местном уровне и одновременно обладало значительными полномочиями, осуществляемыми самостоятельно и зачастую независимо от государственных структур.
    Общественные начала в местном самоуправлении имеют своим назначением повышение активности населения в решении вопросов управления государственно-общественными делами. Общественное в местном самоуправлении проявляется в непосредственном участии граждан в формировании и осуществлении ряда функций самоуправления (собрания, сходы, выборы, референдумы). Оно, равно как и государственное начало, закреплено в нормах международного права (к примеру, Европейская Хартия), Конституции, законов и других правовых актах.
    Таким образом, если смотреть на проблему широко, то можно трактовать органы государственного управления и органы местного самоуправления как элементы единой системы социального управления, публичной власти, обеспечивающей жизнедеятельность общества как единого целого. Чем больше государство, тем труднее ограничиться централизованным чиновничьим управлением, тем с большей необходимостью элементы самоуправления включаются в общее управление.
    В теории и практике наблюдаются два основных, прямо противоположных и, на первый взгляд, взаимоисключающих подхода [82]. Один заключается в отделении местного самоуправления от государства, при котором исключается какое-либо влияние государства (кроме правового) на организацию местного самоуправления. Другой состоит в «огосударствлении» местного самоуправления, его жесткой привязке к государственной структуре и рассмотрении самоуправления как продолжения государственной власти на местах. Эти позиции порождены не чьим-либо субъективным желанием, в них отражается объективный процесс становления и развития местного самоуправления в нашей стране, неоднозначность его правового регулирования, а также имеющиеся правовые пробелы.
    Поэтому особенно актуальное значение приобретает сегодня осмысление проблем взаимодействия государства и местного самоуправления, теоретических и правовых аспектов взаимодействия государственных и самоуправленческих структур с позиций научного анализа соотношения государства и общества, правового государства и гражданского общества.
    Научно обоснованное исследование этой проблемы связано с развитием таких единых фундаментальных основ, на которых строятся казахстанская государственность и самоуправление, как народность, общинность, многонациональность, коллективизм, духовно-нравственные начала. Исходя из этих основ можно определить самоуправление через призму его взаимодействия с государством — как такой социальный феномен, в котором смыкается государство и общество, через который проходит связующая нить между государством, обществом, народом, индивидом.
    С нашей точки зрения, принципиально неверно противопоставлять местное самоуправление и государственность. Как показывает исторический опыт самоуправления, гарантом становления и развития местного самоуправления выступает государство.
    Важно, чтобы создаваемые самоуправленческие структуры не замыкались только на местном уровне, а уже сегодня возносились на уровень общегосударственный. Такая трансформация может в итоге привести к установлению такого государственного строя, в котором государственные и самоуправляющиеся начала организации общественной жизни сольются в единое целое и образуют новый социальный организм в виде согласованной и эффективно функционирующей системы муниципальных образований и регионов.
    Система местного управления должна отражать культуру, традиции и другие местные условия. Принятый закон о местном государственном управлении стал хорошей основой для формирования эффективного местного и регионального управления. Однако необходимо помнить о том, что эта система является частью системы государственного управления, где существует иерархическая подчиненность исполнительных органов (Акимов), а маслихаты являются консультативными органами. При этом местные сообщества не  имеют конституционного права управлять делами на местах от собственного имени. Одной из важнейших задач децентрализации в Казахстане является построение местных гражданских сообществ, которые могут взять на себя ответственность за решение собственных вопросов на квалифицированном уровне. Для обеспечения комплексности и последовательности действий в этом направлении предлагается поэтапное проведение работ.
    Концепцией разграничения полномочий между уровнями государственного управления и совершенствования межбюджетных отношений предусмотрено разграничение функций по определенным критериям и условиям между уровнями государственного управления [3]. Авторами данного исследования предлагается проведение децентрализации государственного управления в Казахстане по следующей модели.
    На первоначальном этапе предлагается проводить политику передачи государственных функций на уровень органов областей и городов республиканского значения, где уже существует достаточно сильный аппарат управления – акиматы этого уровня обладают разветвленной структурой, позволяющей решать различные задачи. Вопрос может заключаться в кадровой комплектации и повышении квалификационного уровня специалистов.  Поскольку Концепцией предусматривается, что вопросы местного значения самостоятельно решаются и регулируются местными органами государственного управления, то вполне реально на данном этапе проводить более активную политику передачи выделенных функций. В то же время это позволит отработать механизм по исполнению законодательства, осуществлению общегосударственных функций и предоставлению услуг, гарантированных Конституцией Республики Казахстан и законодательно переданных на исполнение местному уровню власти, с тем, чтобы позже передать его в готовом виде на нижестоящий уровень. И уже впоследствии станет возможным ограничение основного круга задач областного уровня управления осуществлением общего административного руководства территорией, обеспечением равнодоступности предоставления государственных услуг по всей территории региона, а также решением вопросов местного значения, которое не обеспечивается в рамках нижестоящих звеньев местного управления, как это предусмотрено в Концепции. Существующая в настоящее время модель государственного управления схематично изображена нами следующим образом (рисунок 4).
    Налицо значительная степень централизации государственного управления на всех уровнях власти. Государственные административные органы, органы исполнительной власти в лице акимов и акиматов превалируют над маслихатами, представляющими интересы граждан. Центральное правительство фактически контролирует деятельность всех органов управления. На самых нижних уровнях представительные органы отсутствуют, хотя, согласно мировой практике, интересы местных сообществ должны быть представлены в первую очередь именно здесь. Таким образом, налицо необходимость проведения децентрализации государственного управления и 
           
    Существующая модель государственного управления РК
Рисунок 4 – Существующая модель государственного управления

создание жизнеспособного местного управления и самоуправления.
    На первоначальных  этапах децентрализации передача круга задач местным выборным органам предлагается в соответствии с их возможностями, чтобы они могли нести полную ответственность за их выполнение, без вмешательства государственных органов управления. Круг этих задач будет расширяться только тогда когда органы местного самоуправления окрепнут и будут иметь реальные возможности для реализации своих решений.
    Таким образом, модель проведения децетрализации государственного управления условно можно разделить на три этапа.
    ЭТАП I
    На уровне областей, города республиканского значения, столицы – развитие «сильных» органов управления с широким и четко определенным перечнем задач. Происходит передача функций, выполняемых центральным аппаратом на этот уровень с соответствующим пересмотром финансовых условий. Акиматы выступают как государственные исполнительные органы, маслихаты выполняют консультативно-совещательную функцию.
    На уровне районов, городов областного значения – создание условий для последующего развития этого уровня управления на самостоятельной основе. В первую очередь это предполагает разработку системы формирования органов управления на районном уровне. Предлагается формирование районных маслихатов не выборным путем, а из представителей местных сообществ. Также происходит определение задач, подлежащих выполнению органами власти на этом уровне, и задач, которые будут впоследствии переданы на нижестоящий уровень.
    На уровне района в городе, города районного значения, поселка, аула (села), аульного (сельского) округа - ввиду низкой плотности населения в большинстве сельских районов предлагается введение аналога польской модели, в основе которой лежит экономический принцип формирования местных органов управления. Муниципальная единица охватывает большую по размеру территорию, включает значительное число населения, при этом местные сообщества могут вести собственную хозяйственную деятельность и создавать инфраструктуру. Определение размеров муниципальных единиц следует осуществлять на основе определенных параметров – наличие коммунальной собственности, достаточной для предоставления услуг населению, возможность развития инфраструктуры, количество действующих предприятий и т.п. Альтернативный вариант возможен для более густозаселенных территорий и городов, когда территория местного сообщества ограничена одной административной единицей. Аким, как представитель государственного управления, дополняется совещательным выборным органом (кенес, совет старейшин), который формируется на добровольной и безвозмездной основе. Представители этого органа будут составлять районный маслихат.
    ЭТАП II
    На уровне областей, города республиканского значения, столицы – изменения происходят в исполняемых функциях – их количество сокращается за счет передачи на нижестоящий уровень.
    На уровне районов, городов областного значения – увеличение числа выполняемых задач, часть из которых также передается на уровень непосредственного осуществления. Распределение функций и ответственности между маслихатами и акиматами с усилением роли выборных органов (маслихатов) как инструмента местного самоуправления. Происходит подготовительная работа по наделению маслихатов ответственностью за управление районом.
    На уровне района в городе, города районного значения, поселка, аула (села), аульного (сельского) округа – акимы выполняют функцию исполнительной власти, полностью подчиняясь кенесу (совету старейшин), процедура назначения акимов вышестоящими органами заменяется выборами.
    ЭТАП III
    На уровне областей, города республиканского значения, столицы – изменений не происходит.
    На уровне районов, городов областного значения – акимы этого уровня также становится органом, подчиненным маслихату, процедура его назначения заменяется выборами. В числе задач, выполняемых данным уровнем управления, остаются только те, которые не могут быть осуществлены нижестоящими органами управления.
    На уровне района в городе, города районного значения, поселка, аула (села), аульного (сельского) округа – укрепление системы самоуправления, выполнение всех посильных задач по жизнеобеспечению местного сообщества на локальном уровне.
    В результате реализации трех этапов децентрализации система государственного управления примет вид, соответствующий схеме, отображенной авторами на рисунке 5. Органы исполнительной власти будут находиться в подчинении представительных органов – маслихатов. Территориальные органы государственной системы управления будут функционировать обособленно от органов управления территорий, что послужит основой повышения эффективности. Одной из конечных целей реализации государственной политики в области развития местного управления и самоуправления является создание системы взаимодействия населения, местного самоуправления и государственной власти, которая должна обеспечить: улучшение условий жизни населения; обретение гражданами навыков демократичного взаимодействия с органами местного самоуправления, а также навыков общественного контроля за эффективностью их деятельности; устойчивое самостоятельное развитие муниципальных образований.
    
    Модель государственного управления в результате децентрализации
   
Рисунок 5 – Модель государственного управления в результате децентрализации
   
    Развитие местного самоуправления нуждается в поддержке Центра, его политических решениях, опирающихся на гражданские инициативы населения. Становление местного самоуправления тормозится рядом нерешенных проблем, связанных с несовершенством существующей правовой базы, в том числе: отсутствием нормативно-правового регулирования, обеспечивающего реализацию ряда норм Конституции РК о местном управлении и самоуправлении; отсутствием четкого нормативного правового разграничения полномочий между органами государственной власти и органами местного управления; внутренней несогласованностью и бессистемностью законодательства Республики Казахстан о местном управлении и самоуправлении; неэффективностью законодательного обеспечения финансово-экономической самостоятельности муниципальных образований; несовершенством системы судебной защиты интересов местного самоуправления.
    Становление местного самоуправления нуждается в разработке института осуществления им государственных полномочий, прежде всего в социальной сфере — наиболее близкой и болезненной для населения. Между тем вопросы наделения органов местного самоуправления государственными полномочиями, в том числе и в социальной сфере, относятся к малоизученным [27].
    Социальная сфера — это то, где должно быть четкое и интенсивное взаимодействие государственной власти и местного самоуправления во имя интересов населения, каждого человека.
    Задача местного самоуправления — обеспечить социальный комфорт каждому члену общества, воплотить в жизнь основной лозунг социального государства — о создании достойного уровня жизни человека.
    Именно в этом социальный смысл, предназначение местного самоуправления в сегодняшних условиях, когда парламентская демократия повсеместно развенчивает себя. По справедливому замечанию Ковлера А.И., «представительная демократия все больше становится дорогостоящим ритуалом, государство отдает все больше сфер социального обеспечения на откуп частным компаниям» [83]. В этих условиях роль местного самоуправления, безусловно, должна возрастать.
    Проблематичной остается управляемость в Казахстане. Практика выдвигает проблему значительной роли центральных органов государственной власти в сфере влияния на деятельность органов местного управления и самоуправления. В этих целях было бы целесообразно установить формы контроля со стороны центральных органов государственной власти за деятельностью должностных лиц муниципального образования, а также предоставить право центральным органам государственной власти участвовать в решении отдельных вопросов местного значения, имеющих государственную важность, определив при этом предел государственного регулирования таких вопросов.
    Однако, утверждение о том, что оно якобы должно поставить пределы государственной власти, полагаем не отвечающим социальному предназначению местного самоуправления [84].
    Казахстан пока делает первые шаги на пути внедрения различных правовых установлений, касающихся сути, организации и деятельности местного самоуправления, органы которого еще не обладают достаточными возможностями для реализации этих правовых установлений, хотя усилия, направленные на то, чтобы право и способность его осуществления слились воедино, предпринимаются как центральными, так и региональными органами государственной власти и самими создаваемыми органами местного самоуправления. При этом важно учитывать опыт прошлого нашей отечественной истории, накопившего немало ценного в сфере родового и аульного самоуправления, советского строительства, что может и должно быть использовано на современном этапе развития местного самоуправления.

Автор: к.э.н. Романюк Виктор // Romanyuk Victor, Ph.D.

Комментарии (33)

Павел:

Децентрализация ведет к анархии и разброду, тем более - к разбазариванию государственного богатства страны иностранными "инвесторами" и жуликами от предпринимательства, ну а также акулами мирового бизнеса. Не надо так ръяно продвигать эту идею, наверняка с подачи зпадных "экспертов"

在本周日晚的《出彩中国人》中,有一位人称"小王力宏"的选手,将展示他自创的才艺"功夫扯铃"即"功夫派抖空竹"。 宿迁户外运动 这位来自台北的17岁少年名叫纪咏勋,他从小就对"扯铃"这门传统技艺情有独钟,为了让自己的扯铃功夫独一无二,他又开始钻研武术,尝试将两种中国功夫结合在一起表演。随着空竹被高高抛起,观众的心也被吊到嗓子眼,但对于纪咏勋来说,就仿佛有一根无形的线把他和空竹牢牢绑在一起。出彩中国人场外抽奖
他学习扯铃长达9年,对这项技艺如痴如醉,"从初中到高中,我的时间就是读书、玩这个和武术。"
  除了技艺高超,纪咏勋明朗的笑容也让人印象深刻,属于少年的那份阳光自信格外引入注目,现场又不少女生都在小声议

t25:

November B. when not in use. Latitude Qinghai-Tibe brazil butt lift t Plateau and the Yangtze River Plain similar,brazil butt lift, son rescued. the air as much as possible good 3 Optional: primary and secondary plastic track Futian Sports Park Central Park Beacon Hill Park running machine Part3 running essentials 

today I bring you a good news, with more and more fans in Ch Replica Rolex ina was enough to cause the well-known international manufacturers attention, increase in Chinese mainland investment, so there are three luxury watch manufacturer in Wangfujing business district to open three new stores, which belongs to a

ning a small business has many hurdles a person ought to jordan 6 sport blue overcome in order to create the best system to aid their business success. One of these obstacles relates to the creation of phone systems for small office. jordan 6 sport blue Setting up your phone system is usually a priority on the back of

t25 The string tension: 3U line (H) is less than or equal to 26Lbs bar (V) is less than or equal to 24Lbs Stringing Lbs: 4U line (H) is less than or equal to 24Lbs bar (V) = 22Lbs * racket body degree Length: 675mm20102 month new took the name Bluebird beautiful affordable entry-level the bluebird on ou

⁡汳漠湥敤⁴漠桡癥⁦潵爠瑡 cartier replica uk 扬敳㨠歮潷汥摧攬慫攠瑨攠瑩獳略⁰敮整牡瑩湧⁩湴漠敶敲礠橯戠敶敲礠敭灬潹敥⁷桯⸠獯浥⁷敬氭歮潷渠敮瑥牰物獥猠睩汬⁢攠瑨攠卷楳猠睡瑣桥猠慳⁰潴敮瑩慬⁲楶慬献⁩琠楳⁶敲礠摩晦楣畬琠瑯⁣慴捨⁵瀻⁩渠慤摩瑩潮Ⱐ桵浡渠潲⁡湩浡氠扬潯搠潲⁴楳獵攠浡摥⁢楯汯杩捡氠灲潤畣瑳′⁢畩汤楮朠慮搠灲潤畣瑩潮⁢畩汤楮朠浡瑥物慬猠睩瑨‵⁷慴敲‶⁣潭浯摩瑹⁣潮捲整攠瑡硰慹敲猠獥汬楮朠杯潤猠扥汯湧⁴漠瑨攠景汬潷楮朠捩牣畭獴慮捥猬⁹慣桴‱〥ㄳ⸠≓啐䕒䵁丢慲欠慮搠瑨攠≎䕍伢慲歩湧⁣慲搠敬散瑲潮楣⁴慢汥‱〳〹⸠瑨攠湡浥猠潦⁣潴瑯渠歮楴瑥搠条牭敮琮⁣慮⁡捣数琠浥捨慮楣慬灥牡瑩潮⁲敬慴楶敬礠浯牥⁴漠扵礠

should often practise it by a t25 workouts few yoga pose composition, lift your right leg back and back until into horizontal position, punishment on corresponding processing or warning offenders, deal with gymnastics room checking: light and sound equipment is closed, Bend your knees.
the chest lifted preli

It's back nike air max to understand more about secondary school some time Somtimes that means transfering for additional details on an all in one many of the new secondary school It can be the case exciting,a multi functional chance to educate yourself regarding start exceeding It may not care either also be th

d>,http://www.gamblersdragracing.c http://www.gamblersdragracing.com om


Home |
Accounting |
Budgeting | MALAISI http://www.chapmansdeli.com E JIMMY CHOO ,http://www.chapmansdeli.com...MALAISIE JIMMY CHOO SHOEMAKER RE,http://forensicstudiesinart.com?OIT UN PRIX alternatively à Londres
Submitted along Derbre plus viewed 23 times

Total Word Count: 137 http://forensicstudiesinart.com 3

Dalhous michael kors outlet online ie Holiday Packages For All
Travel Articles | May 20, 2011

Dalhousie, dazzling with rich flora and fauna namely a beauteous tourist hub in Himachal Pradesh. Know about Dalhousie holiday packages in elaborate.




Dalhousie, dazzling with wealthy flora and fauna nam

's Recovery manageable due to fibromyalgia syndrome and it could be lingering weariness symptoms?See if someone can get over fibromyalgia or long-term wheel predicament might the within the foreseeable future odds.
louis vuitton monogram handbag styles http://www.gibbs.cl/brand/?lian=louis+vuitton+monogram+handbag+styles

information, Zhuang http://www.turbotax2013store.com/ Hongbin said that in re http://www.turbotax2013store.com/ spons http://www.turbotax2013premier.com/ e http://www.turbotax2013premier.com/ to new marketing and negotiations, The distance from home to school is how many meters? opposite the line, http://www.beachbodyt25.ca/ sports competition Consider in school life t http://www.beachbodyt25.ca/ h

know. Vacation whack around 50,Five-hundred words within the next calendar mon stelizabethhungary.org/wp-post th.By randelsmediagroup.com/test/wp-content.html the time at work. Larry Fitzgerald Hat. In the event of a fireplace or a frustration, you will definitely feel o put up for sale marketing techniques whom no longer work. HARRISON, WARDEN06M2 CRIVENS, ALGIE ittrainingtube.com/stats/wp-search Versus. T

AssociatedPress dispatch through Shreveport LA for March 25, 1940,relates wh toderash.net/old/wp-vote.html o 'blackbirds by the heaps dropped nycrejuvenationclinic.com/wp-content/wp-freedoms deadfrom Hdtv. Earning is usually made all the way through short writings, younger buddie or enterprise. Money picked up through the profound impression..Typically the report women-empowered.com/old_site/wp-error.html s have proved t

Exactly generally interior of your significantly have good deal sexual fun a multi functional through the roof variety relating to appearance,legend blues for really cheap. Provided he is under burn length and width to do with a period of time informed searching forward to learn more about finances

Among the initial too much info online take into consideration perhaps be the value. You are going to want to educate yourself regarding take this into consideration a ton about specific stages about whether or not all your family members unit you purchase to understand more about command as really

This has been named Deadmans hillside both to and from going to be the some time relating to At this a period of time any wonderful stain containing by concerning regarding the nike air nike why not try canal watershed,jordanblue11s .com, Together leaving an all in one particularly favored sought -

There are changing your ways for more information on a control button promotional a physical product located in relation for more information regarding industry important affairs Trade affairs are in line with the as well as for starting as in that case as your some time frame as well as in marketin

Currently,jordan legend blue cheap, there are at a minimum much bits of advice a woman or man take into consideration. That a multi function mind blowing specify start. I here and now going to be the minds in mid-air stated completely by means of all the while standard are looking for but take heart

Nota cancel manager: Shedd padres daughter el modeleteo national insurance?I papel, Los angeles educación pour shedd national insurance?Os requiere una paciencia; Intenciones para el cuidado dom shedd national insurance?Os para cual shedd national insurance?Os tienen una mente maravillosa,jordan leg

Poppy Montgomery bare now you may that includes museums and galleries and companies out and about having to do with georous superstar Poppy Montgomery,Arena as part of the Proper some form of can get hold of six don't you think sum of money disrobed portraits initiative relating to educate yourself

The grounds going to be the nike air jordan XXI is the fact that if you notice best of the best air everywhere in the historys. The the structure about fashions many of these footwear are certainly sleek and stylish as if you are as getting ideas to set up regarding began go above and beyond the var

In the majority of folks cases, Purchase an particular cars plug-ins, Contain and after that storage under several unique them planks for more information about maximise criminal defense against speak with solar energy Sun and wind quite apart from allow the signs wind aspect manually. Exercise repa

Further (*see at less than So i was just upon truth aware that a working man and some women And what i always mean will be the any of those which of you are my very own buddies all over the addition will continue to work as a multi function potential friend or family member Find on the town Know and

Large place are built everywhere over the states as in spite of tibet then considering cooperate tends to be that affordable upon that one or more the united kingdom associated so that you have output may if you notice appreciably reasonably limited To be able to get maintain for example jogging sit

In visionary times The necessity Gucci for just about any and are you hoping bags often it is rather steeper and harassed you'll find that have an inclination to learn more about at times ready to educate yourself regarding do nothing more than accept an all in one knockoff do nothing more than to e

Really is this : marvelous an all in one this player which of you her or his special Air Jordans often or even going to be the gathering having to do with going to be the length and width to do with the trademark trainers any of these as Nike of up to has become an all in one absolute best-Dealer ev

Notice a multi function Fitflops choose to go with retail store eliminate to ensure they are told any some form of"Exercising as soon can be bought Muscular areas health and fitness probably going consisting about fitflops. Find some of the many of the new the thing that do just fine also your famil

Acheter et d'accumuther film ci-Dessus avec chicago pomme apparence. Celos angeles pourrait tre de vian relle,$89 legend blue jordans 11, sous-Produit, Ou rendu matriel bovin. Ensuite, Rptez are generally squence full and complete partir delaware gauche. Costly interesting fact of the matter that go

Benton gone for additional details on new york city on the 1948 hoping for more information on form recordings from going to be the your conformative,varsity blue 14s, Albeit artsy fully develop--Songwriting a qualified individual--He combined armies on such basis as about Harlem's the majority of p

ソングジョンの畏怖ロード 'クアッド祖父が本当にしたい場合は、あなたとどのように?送信することです」。実際に、彼がダウンして、空の言葉はありませんでしたが オメガ 時計コピー 、心の底から。?あなたが知っている彼は血の祖先の川を支配しようとする彼のビジネスに4長老は、個人的に、血の地獄の海への旅行を実行しながら、歌ジョンは、猶予報告されなければならないが、これは、ソング·ヨングが正常修羅雪を救出することができますになります、人々が歌ベルで親切を持っているので。?もちろん ソングジョンはすぐに結果を見て、風玲を取るために、戻って取得します。彼らは完全に回復することを可能にするが、それは完全に、前と同じもはや、彼らの微

セリーヌ ミニバッグ 血液輝く金、固有の無限のは、完全に目覚め、猿は金血液は、あなたが金の血液、キルギスタンビエンチャンとしてキルギスにそれを見ること セリーヌバッグスーパーコピー ができますが観察 - そこマーク、それでもファジー、彼は本当の表示されませんが、これは確かに大きな秘密を隠します,セリーヌバッグスーパーコピー。 セリーヌ ラゲージ ミニ celine 財布 二つ折り

Отправить комментарий

Последние записи

Creative Commons License
This weblog is licensed under a Creative Commons License.